Spam slettet
--
.
--
Sidst redigeret 17-12-2016 19:38 af Ronson Du kan jo altid starte med at forklare hvad værdikæden går ud på og hvorfor det er smart at "besidde" mere end blot ét led. Kunne du evt have mulighed for at påvirke de andre led? Det er en hel opgave i sig selv du har dér. I forhold til den opgave du skriver er det så kunsten at afgrænse og begrænse sig.
Der ud over; hvad er SRP?
--
Worrying is as effective as trying to solve an algebra equation by chewing bubblegum.
#2, "Studieretningsprojekt", noget man skriver i 3.G på gymnasiet :)..
Det tæller lige så meget som et A fag ift. ens gennemsnit. Man vælger et emne og 2 fag, hvor emnet skal befinde sig inden for. Man har fri fra skole også, i 1-2 uger (alt efter gymnasie??) for at skrive den.
--
#0 Lad mig spørge dig om følgende: hvorfor er pågældende led styret af tredjepart?
I forhold til værdikæden, så må det være fordi, at det har været til større gavn for kunderne (altså har skabt mere værdi for kunderne, og dermed også for virksomheden) at uddelegere disse processer til nogle andre. Hvis ikke det er tilfældet, og virksomheden selv har kunnet tilføje mere værdi til produktet ved at stå for processerne selv, så er det måske ikke den mest optimale løsning.
Og taget i betragtning at det netop er disse led der er styret af tredjepart, hænger det så godt sammen med dét, som virksomheden foretager sig? Altså, kan det passe at virksomhedens største værdiskabelse kommer fra de resterende led i værdikæden (markedsføring/salg og service + støtteaktiviteter)?
--
Nu ved jeg ikke hvad du skriver om men altså:
1. Indgående logistik - supply chain til produktion, såsom anskaffelse af råvare, er det let svært eller?
2. Produktion - Produktion, den giver vel sig selv?
3. Udgående logistik - Efterspørgslen efter varen? Marketing? Distribution. osv.
--
#0 Hvad går din opgave egentligt ud på?
Det er da ikke nemt at sætte dit spørgsmål i nogen som helst sammenhæng uden den oplysning.
--
Graphite 600T, P67 Deluxe, 2500K, Noctua NH-U12P SE2, Hyper-X 16GB, Seasonic X-750, MSI Armor OC GTX1070, 840 Pro, Dell P2414H, Win10
Tbh, så virker det til at hele begrebet værdikæde er misforstået hos #0.
Det handler om at identificere, hvor der skabes størst værdi hos en virksomhed.. Dvs. indgående logistik er irrelevant, hvis det er interessant at snakke om Marketing/Service, eller HRM som er virksomhedens konkurrencemæssige fordel. Ikke bare at køre slavisk igennem alle Primær/support aktiviteterne og beskrive dem..
En virksomhed besidder i udgangspunktet alle led selv, men nogle led kan være på kontrakt af andre virksomheder (Eksempelvis IT/infrastruktur, HRM, Produktion). Hvorfor skaber dette mer værdi?
Er Under Armour mere eller mindre konkurrencedygtige pga. deres produktion (eksempelvis, hvis de producerer i USA, hvor konkurrenter producerer i Asien..).
For guds skyld, læs denne her igennem et par gange:
?
https://da.wikipedia.org[...]
glhf.
--
“The problem with socialism is that you eventually run out of other people's money.” #7 Værdikæden fint gennemgås slavisk. Det giver et indtryk af at opgaveskriver jo netop får 'analyseret' sig frem til hvad der skaber værdi. Derudover kan man, ved at gennemgå den slavisk, også sætte fokus på netop de ting virksomheden ikke har haft lyst til at beskæftige sig med, eller på anden måde har outsourcet - og grunden hertil.
--
Sidst redigeret 18-12-2016 12:00
#8 - vi snakker en opgave på 20 sider. Det er begrænset hvor gennemarbejdet en analyse af samtlige aktiviteter i værdikæden man kan nå at lave. Kommenter på dem alle, men fokuser på de led der giver mening. Det kan både være aktivitet med utrolig lav værditilvækst, ligesom du gerne skal identificere hvor der er højest værdi tilvækst :-)
--
“The problem with socialism is that you eventually run out of other people's money.”
Hej
Jeg er i uddannelse som produktionsingeniør og du skal være velkommen til at skrive en PB til mig med lidt mere specifikke spørgsmål.
En tommelfingerregel er, at hvis en virksomhed ejer alle led i værdikæden (fra udvinding af Råvare til forhandling med slutbrugeren) tror de på, at markedet inden for det pågældende produkt ikke falder. Omvendt - hvis en virksomhed eksempelvis kun ejer forhandlings delen kan det betyder, at de er skeptiske omkring markedet.
Skriv hvis du vil have et konkret eksempel eller en uddybbelse.
--
I3-4360 3,7 ghz, R9 280x,
10# - Du tænker vist supplychain/forsynings kæde her? :-) husk de to ting ikke er det samme. En forsyningskæde er en samling af en masse værdikæder i en industri fra råvare til salg til slutbrugeren. En værdikæde repræsentere således kun operationerne for det givne led i en supplychain.
--
“The problem with socialism is that you eventually run out of other people's money.”
#12 Jeg mener skam værdikæde.
Der findes 3 slags værdikæder Wall2wall, global og proces. Så du har også ret i, at en værdikæde kan repræsentere en masse forsyningskæder.
https://en.m.wikipedia.org[...]
--
I3-4360 3,7 ghz, R9 280x, #12 Jeg mener selvfølgeligt, at en supplychain kan indeholde en masse værdikæder.
--
I3-4360 3,7 ghz, R9 280x,
#0 Du er velkommen til at kontakte mig på PM hvis du måtte have specifikke spørgsmål omkring værdikæde(r).
Jeg blev i tog 2013 en P.Ba. Value Chain Management - kan sidestilles med en produktionsingeniør.
Jeg sidder i dag i en stilling som indkøber (indgående logistik)....!
--
Se system specs i profil